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El caso de Apple: “Enfoque e Innovación es saber decir no a 1.000 cosas”

En factor C queremos poner de relevancia el caso Apple como un excelente ejemplo de cuan clave resulta para el éxito de la compañía el tener una clara visión y misión estratégicas. La estrategia de Apple es la calidad sobre la cantidad, la compañía tiene la cartera de productos más pequeña que la mayoría de las empresas tecnológicas, pero eso no le ha impedido estar el las primeras posiciones en los ranking. Steve Jobs decidió que la clave era enfocarse; deshacerse de aquellos productos “mediocres” y centrarse en aquello que podían hacer de forma excelente. Decidió enfocarse y especializarse; ¡hacer pocas cosas, pero hacerlas extraordinariamente bien! Jobs dijo una vez; “La gente piensa que enfocarse significa decir sí a lo que te tienes que enfocar. Pero eso no es lo que significa en absoluto. Significa decir no a los cientos de otras buenas ideas. Tienes que escoger con cuidado. La innovación es decir “no ” a 1.000 cosas.” Austin Carrm en su artículo  ”Cómo la temprana visión de Steve Jobs para Apple ha inspirado una década de innovación” 29 ago 2011 en Fast Company, explica la trayectoria de Apple y el camino estratégico que ha llevado a la compañía a su grandísimo éxito. El artículo de Sr. Carrm nos ha hecho reflexionar sobre el hecho de como la combinación de pasión, poder personal, una clara visión y misión, capacidad de enfoque y perseverancia son algunos de los factores clave para tener éxito en la vida y en los negocios. Sin duda el caso de Steve Jobs tiene el poder de alentarnos a todos!

Artículo completo de Austin Carrm – Fast Company:

http://www.fastcompany.com/1776369/video-how-steve-jobs-vision-inspired-a-decade-of-apple-innovation

 

September 5th, 2011

John Whitmore – Coaching “El método para mejorar el rendimiento de las personas”

 

Lectura recomendada desde Factor-C: La nueva edición mejorada y ampliada del Best Seller: Coaching – El método para mejorar el rendimiento de las personas de John Whitmore. Es un manual con el que aprender el arte de la buena gestión y comprender su importancia para liberar el potencial de las personas y maximizar su rendimiento. Este libro es una especie de “biblia” para mejorar el rendimiento y la rentabilidad. Esta 4ª edición del libro, se divide en cuatro partes: Los principios del coaching, la práctica del coaching, liderazgo para el alto rendimiento, y la transformación a través del coaching transpersonal. John  Whitmore argumenta que el coaching es más que una habilidad o técnica para el desarrollo individual y de equipos, es invaluable para la realización de tareas y la delegación. Permite una mayor eficacia tanto en cortas interacciones como en una sesión de media hora.. Es una poderosa herramienta para el desarrollo del liderazgo y el desempeño de los empleados más allá de las típicas habilidades y métodos de motivación para el desarrollo profesional. El coaching integrado en un proceso de comunicación continua y de establecimiento de relaciones, ofrece enfoques prácticos y de sentido común para el desarrollo de las personas y la creación servicios, lo que lo convierte en una poderosa manera de crear excelentes resultados. Lo más importante es que pone a la gente en acción no sólo en la palabra, y éste un estilo de gestión esencial de la cultura empresarial de alto rendimiento para el futuro.

August 29th, 2011

Eduquemos a los niños para ser emprendedores – Cameron Herold

Emprendedor desde la infancia, Cameron Herold quiere que padres y maestros reconozcan y fomenten el talento emprendedor en los niños.

Aburrido en la escuela, faltando a clases, en desacuerdos con sus compañeros… Este niño podría ser un emprendedor, dice Cameron Herold. En TEDxEdmonton, el Sr. Herold presentó su posición acerca como el rol de los padres y de la educación puede hacer florecer a futuros emprendedores; niños y adultos. Sr. Herold piensa que con el actual sistema estamos perdiendo la oportunidad de encontrar a esos chicos que tienen rasgos emprendedores y hacerles crecer y mostrarles que ser emprendedor es en realidad una cosa divertida. De niños, cuando crecemos, tenemos sueños,  pasiones y  visiones. Si pudiéramos hacer que los niños integren la idea de ser emprendedores, a una edad temprana, se podría cambiar todo lo que hoy es un problema en el mundo. “Los niños pueden cambiar el mundo como emprendedores”

Ver Video: (Subtítulos en Español)

http://www.ted.com/talks/cameron_herold_let_s_raise_kids_to_be_entrepreneurs.html

Web de Cameron Herold:

http://www.backpocketcoo.com/


 

August 16th, 2011

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